وی بیان کرد : در عزل و نصب های انجام شده ، تحت فشار هیچ جریان سیاسی نیستم اما تلاش می شود در این گونه تغییرات نظرات امام جمعه شهرها ، نمایندگان مردم در مجلس و جامعه ورزشی اعمال شود .
مدیرکل ورزش و جوانان مازندران افزود : البته به رغم اعمال برخی جا به جایی های احتمالی ، اولویت اصلی دستگاه ورزش مازندران ، ابقای مدیران فعلی است و تا حد ممکن تلاش می شود از انجام تغییرات خودداری شود .
حبیب زادگان ادامه داد : معیارهای در نظر گرفته شده برای عزل و نصب ها ، هدفمند و فارغ از نگاه های سیاسی است که امیدواریم نتیجه آن ، رونق هر چه بیشتر ورزش در مازندران باشد .
وی بر لزوم ارتباط هر چه بیشتر مدیران دستگاه های ورزش شهرستان ها با رسانه ها تاکید کرد و گفت : این ارتباط مداوم و موثر می تواند موجب انعکاس مطلوب عملکردها شده و به رونق بخشیدن به فعالیت های بخش های گوناگون ورزش کمک کند .
مدیرکل ورزش و جوانان مازندران اظهار کرد : یکی از روش هایی که می تواند موجب انعکاس بیشتر عملکرد ادارات در رسانه ها شده و مردم را در جریان فعالیت های ورزشی قرار دهد، فعال کردن بخش روابط عمومی ها در ادارات ورزش و جوانان شهرستان ها است .
حبیب زادگان همچنین به فعالیت ناجیان غریق مازندران در تابستان امسال اشاره کرد و گفت : از ابتدای فعالیت طرح سالمسازی سواحل دریای مازندران تاکنون ، ۹۵ تن در سواحل شهرهای گوناگون مازندران غرق شدند .
وی بیان کرد : به رغم کاهش فراوان آمار غریق در دریای مازندران ، باید تلاش کنیم این تعداد تا حد ممکن کمتر از همیشه شده و امنیت کامل در سواحل برقرار شود .
مدیرکل ورزش و جوانان مازندران افزود : طرح سالمسازی سواحل دریای مازندران تا ۱۴ مهرماه تمدید شده است که باید خدمات لازم به استفاده کنندگان از دریا به آنان ارائه شود.
حبیب زادگان ادامه داد : پس از اتمام این طرح باید معایب و محاسن طرح به طور کامل و با نگاه کارشناسانه ارزیابی و بررسی شود تا برای سال آینده معایب تا حد ممکن کاهش یافته و محاسن طرح نیز تقویت شود .
وی گفت : طرح سالمسازی سوال دریا در مازندران ، انرژی و وقت زیادی را از ورزش مازندران می گیرد و در فصل تابستان ، تمام برنامه های ورزشی در استان زیر پوشش و سایه سنگین این طرح قرار دارد .
به گزارش ایرنا, در این جلسه همچنین ، معاونین مدیرکل ، روسای کارگروه مناطق و برخی روسای ادارات شهرستان ها ، مشکلات و کمبودهای بخش های خود را مطرح کردند .
